一個企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略管理，它必然走向消亡；一個企業(yè)如果忽視戰(zhàn)略管理，它必然滯速發(fā)展。當今企業(yè)競爭存在各種不確定性，企業(yè)不可能尋找到一種最好的戰(zhàn)略管理辦法，因此企業(yè)應當尋求適度管理，以避免出現(xiàn)管理剛性，失去對不確定性的應變能力。本課程由南錫高等商學院 STEKELORUM Rébecca教授主講，幫助企業(yè)家重新審視自身的發(fā)展戰(zhàn)略，建立以價值為基礎的戰(zhàn)略體系，培育最有價值的核心競爭力，打造自身特有的制勝利器。

課程內(nèi)容

1.使命，價值和愿景；

2.組織的目標和績效指標；

3.外部環(huán)境分析；

4.內(nèi)部環(huán)境分析；

5.高新技術產(chǎn)業(yè)與低技術產(chǎn)業(yè)；

6.企業(yè)社會責任戰(zhàn)略。

該課程由課堂講解、案例分析和課堂練習組成，尤其是大量采用體驗式學習，并對所有戰(zhàn)略管理概念進行精準的、操作性的定義，讓同學們對戰(zhàn)略管理問題有更深刻的理解，幫助同學們抓住時機，探尋下一個進取的目標，創(chuàng)造強有力的適應戰(zhàn)略，開拓市場，培育市場，發(fā)展市場，使企業(yè)在競爭中求得發(fā)展，立于不敗之地。

教授簡介

Rebecca Stekelorum 教授

ICN商學院的戰(zhàn)略和創(chuàng)業(yè)助理教授。她是蒙彼利埃大學管理學博士。

主要研究方向為：物流鏈的可持續(xù)管理、企業(yè)社會責任、中小企業(yè)以及銀行的財務和環(huán)境績效。